Ekton Project Analytics -> Curso de Formação
Domine as Técnicas de Gestão de Valor Agregado e Impulsione a Sua Carreira na Indústria de Petróleo e Gás
Ekton Project Analytics -> Curso de Formação
Torne-se um Líder de Projetos Certificado em Petróleo e Gás – Preparação PMP Personalizada para o Sucesso na Indústria
Sobre o Programa de Formação
Este curso é feito à medida para profissionais de petróleo e gás que desejam levar as suas competências em gestão de projetos para o próximo nível. Seja você um Gestor de Projetos, Engenheiro de Custos ou Planeador, esta formação fornece-lhe as ferramentas e o conhecimento essenciais para se destacar numa indústria competitiva. À medida que os projetos de petróleo e gás se tornam cada vez mais complexos, a demanda por profissionais que consigam gerir custos, cronogramas e escopo com precisão é maior do que nunca. Posicione-se como um líder em controlo de projetos e ganhe reconhecimento que abre portas a oportunidades de carreira emocionantes.
Todos os nossos formadores são certificados pela AACEI. Earned Value Professionals (EVP) com vasta experiência na gestão de projetos complexos de petróleo e gás. Podem oferecer formação em Inglês, Francês ou Português
Pacotes de horas de formação disponíveis:
- 20 horas
- 40 horas
- 80 horas
Resumo do Plano de Formação
Sessão 1: Introdução e Visão Geral
- A necessidade da Gestão de Valor Agregado (EVM).
- O papel da Gestão de Valor Agregado (EVM): Controlo de Projetos
- Características da Gestão de Valor Agregado (EVM)
- Terminologia da Gestão de Valor Agregado (EVM)
- História da Gestão de Valor Agregado (EVM)
Sessão 2: Componentes Críticos para uma Gestão de Valor Agregado (EVM) Eficaz
- Planeamento para a Gestão de Valor Agregado (EVM)
- Etapas Chave na Implementação da Gestão de Valor Agregado (EVM)
Sessão 1: Gestão do escopo
- Definição do trabalho a ser realizado
- Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
- Terminologia da Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
- Princípios da Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
- Requisitos de agendamento da Gestão de Valor Agregado (EVM)
- Cronograma Mestre
- Integração Vertical
- Integração Horizontal
- Exemplo de cronograma para o setor de petróleo e gás
Sessão 1: Contas de Controlo
- Planos de Contas de Controlo
- O papel dos Planos de Contas de Controlo (CAPs).
- Planeamento e Implementação de Respostas aos Riscos: Exemplos do Mundo Real.
- Monitorização e Controlo dos Riscos: Planeamento de Contingências.
- Ingredientes dos Planos de Contas de Controlo (CAPs).
- Tamanho e número de Planos de Contas de Controlo (CAPs).
- A regra dos Planos de Contas de Controlo (CAP).
- Exemplo detalhado de um Plano de Contas de Controlo (CAP) no setor de petróleo e gás.
Sessão 1: Medição de Desempenho
- Estabelecimento de uma linha de base de medição de Valor Agregado (EV)
- Perguntas respondidas pela linha de base:
- Planeamento e medição do valor agregado
- Estabelecimento de um sistema de medição de Valor Agregado (EV)
- Considerações para a escolha de um método de medição
- Métodos utilizados para planejar e medir o Valor Agregado (EV)
- Exemplo de CAP com medidas de Valor Agregado (EV)
- Linha de base do custos do projeto
- Componentes da Linha de Base de Gestão de Projetos (PMB)
- Gestão das Mudanças
Sessão 1: Monitorização e Controlo
- Monitorização a nível de tarefa
- Indicadores de Tendência
- Gestão por Exceção
- Índice de Desempenho de Custos (CPI) e utilização do CPI
- Índice de Desempenho de Cronograma (SPI) e utilização do SPI
- Utilização de dados cumulativos vs. dados periódicos
Sessão 1: Previsão( Forecasting)
- Fatores que determinam os resultados do projeto
- Previsões Estatísticas
- Estimativa na Conclusão (EAC - Estimate at Completion)
- Índice de Desempenho para Conclusão (TCPI - To Complete Performance Index)
- Previsão de Cronograma - EACt (Estimativa na Conclusão do Tempo)
Sessão 2: Revisão dos Critérios da Gestão de Valor Agregado (EVM)
- Visão Geral da Gestão de Valor Agregado (EVM)
- Implementação da Gestão de Valor Agregado (EVM) no setor de petróleo e gás
Porquê Escolher Este Programa de Formação?
Foco Específico no Sector
Exemplos e estudos de caso personalizados específicos para o setor de petróleo e gás, cobrindo projetos de perfuração em alto-mar, desenvolvimento de oleodutos e construção de refinarias.
Conduzido por Especialistas da Indústria
Os formadores são profissionais experientes, com certificação EVP e ampla experiência na gestão de projetos no setor de petróleo e gás.
Preparação Abrangente para o Exame
Detailed instruction on all EVP exam domains with mock exams designed to mimic the real exam environment, focusing on the complexities of oil and gas scheduling.
Opções de Aprendizagem Flexíveis
Escolha entre sessões virtuais ou mesmo presencial, aprendizagem sob demanda ou uma abordagem combinada para se adequar à sua agenda ocupada, esteja você no escritório ou em uma plataforma de perfuração.
Plano de preços Plano de preços
Proficiência padrão do utilizador
- Aprendizagem Híbrida
- Personalizado de acordo com as suas necessidades.
- Materiais de formação
- 2 x (Exames Simulados de EVP)
- Implementação do EVM em um Projeto de Petróleo e Gás
Formação Avançada de Consultor
- Aprendizagem Híbrida
- Personalizado de acordo com as suas necessidades.
- Materiais de formação
- 4 x (EVP Mock Exams)
- Modelos de Projetos de Petróleo e Gás
- Implementing ESM in Two Oil & Gas Projects
- Implementação do EVM em Projetos de Petróleo e Gás
Visão Geral dos Fundamentos
- Aprendizagem Híbrida
- Personalizado de acordo com as suas necessidades.
- Materiais de formação
- Templates
- Exame Simulado de EVP
Português 
English