Ekton Project Analytics -> Curso de Formação
Preparação abrangente para a certificação PMI-ACP, com ênfase nas melhores práticas ágeis e sua aplicação em ambientes de projeto.
Ekton Project Analytics -> Curso de Formação
Torne-se um Líder de Projetos Certificado em Petróleo e Gás – Preparação PMP Personalizada para o Sucesso na Indústria
Sobre o Programa de Formação
- Gestores de Projetos e Líderes de Equipa
- Product Owners e Gestores de Produto
- Analistas de Sistemas e Profissionais de TI
- Analistas de Garantia de Qualidade:
- Gestores de Operações e Engenheiros de Processos
Todos os nossos formadores são Praticante Certificado em Agile (PMI-ACP) com vasta experiência na implementação de metodologias ágeis em projetos de petróleo e gás. Eles podem oferecer formação em Inglês, Francês ou Português
Pacotes de horas de formação disponíveis:
- 20 horas
- 40 horas
- 80 horas
Resumo do Plano de Formação
Sessão 1: Introdução geral do curso
- Boas-vindas e Objetivos do Curso
- Visão Geral dos Princípios Ágeis
- Compreender o Manifesto Ágil
- Conceitos e valores Ágeis Fundamentais
- O Papel do Ágil na Gestão de Projetos
- Diferenças Entre a Gestão de Projectos Tradicional e Ágil
- Benefícios Das Metodologias Ágeis
Sessão 2: Estruturas e Metodologias Ágeis
Scrum
- Funções Scrum: Proprietário do Produto, Scrum Master e Equipa de Desenvolvimento
- Eventos Scrum: Sprint, Planeamento do Sprint, Scrum Diário, Revisão do Sprint e Retrospetiva do Sprint
- Artefactos Scrum: Backlog do Produto, Backlog do Sprint, Incremento
Kanban
- Princípios do Kanban: Visualizar o Trabalho, limitar o trabalho em curso
- Práticas e métricas chave: Tempo de espera, tempo de ciclo
- Lean e Programação Extrema (XP)
- Princípios fundamentais do Lean
- Prática chave da XP: Programação em par, desenvolvimento orientado a testes.
Session 1: Planeamento
- Iniciação de Projetos Ágeis
- Definição da visão e objetivos do projeto
- Desenvolvimento de um roteiro de produto
- Estimativa e Priorização de Backlogs
- Técnicas de estimativa: Planning Poker, dimensionamento em tamanho de camisetas
- Técnicas de priorização: MoSCoW, Prioridade de Trabalho Mais Curto Ponderada (WSJF)
- Facilitar Reuniões Ágeis Eficazes
- Melhores Práticas para o Planeamento de Sprints, Reuniões Diárias e Retrospectivas
- Colaboração e Comunicação em Equipas Ágeis
- Ferramentas para Colaboração em Equipa (Jira, Trello, Confluence)
- Construir uma equipa ágil de alto desempenho
Sessão 1: Monitorização e Controlo
- Métricas Ágeis Chave
- Velocidade, gráficos de burn-up e burn-down
- Diagramas de fluxo cumulativo
- Implementação de ciclos de feedback
- Adaptação de processos com base em métricas
Sessão 1: Estratégias de Exame
- Compreender a Estrutura do Exame
- Visão Geral do Formato do Exame PMI-ACP
- Exame Simulado Completo
- Aconselhamento para Exames
Porquê Escolher Este Programa de Formação?
Foco Específico no Sector
Conteúdo personalizado que aborda os desafios únicos enfrentados pelos analistas de negócios no sector do Petróleo e do Gás.
Instrutores Especializados
Aprenda com instrutores certificados pelo PMI-ACP com vasta experiência no sector do Petróleo e do Gás.
Currículo Abrangente
Access to exclusive study materials, mock exams, and practice questions
Opções de Aprendizagem Flexíveis
Escolha Entre Sessões Online e Presencial, Aprendizagem ao seu próprio Ritmo ou Opções Híbridas para se Adaptar ao seu Horário.
Plano de preços Plano de preços
Proficiência padrão do utilizador
- Aprendizagem Híbrida
- Personalizado de acordo com as suas necessidades.
- Materiais de formação
- ACP Exam Simulators
- Iterative Oil & Gas Capstone Project
Formação Avançada de Consultor
- Aprendizagem Híbrida
- Personalizado de acordo com as suas necessidades.
- Materiais de formação
- ACP Exam Simulators
- templates
- 2 x (Iterative Oil & Gas Capstone Project)
Visão Geral dos Fundamentos
- Aprendizagem Híbrida
- Personalizado de acordo com as suas necessidades.
- Materiais de formação
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