Sessão 1: Introdução geral do curso

1. Visão Geral da Credencial DRMP e a Sua Importância.
2. Requisitos de Certificação (Experiência, Educação)
3. Estrutura do Exame e Avaliação
4. Código de Ética da AACE e Responsabilidades Profissionais
5. Recursos de Estudo e Referências Principais (Framework de Gestão de Custo Total da AACE, Práticas Recomendadas)

Sessão 1: Planeamento e Governança da Gestão de Riscos

1. Introdução à Gestão de Riscos e a Sua Importância em Projetos.
2. Estruturas e Políticas de Gestão de Riscos.
3. Governança de Riscos, Papéis e Responsabilidades.
4. Planeamento da Gestão de Riscos em Ambientes de Projetos de Petróleo e Gás.
5. Estratégias e Objetivos de Gestão de Riscos.

Sessão 2: Identificação de Riscos

1. Ferramentas e Técnicas para a Identificação de Riscos (por exemplo, brainstorming, listas de verificação, análise SWOT).
2. Categorias de Risco (interno, externo, técnico, financeiro, etc.).
3. Documentação dos Riscos Identificados.
4. Utilização de Dados Históricos e Lições Aprendidas para a Identificação de Riscos.

Exercício: Workshop de Identificação de Riscos.

1. Avaliações de Probabilidade e Impacto dos Riscos,
2. Classificação de Riscos

1. Simulação de Monte Carlo
2. Análise de Sensibilidade
3. Árvores de Decisão.
4. Modelagem de Riscos e Aplicações de Software Utilizando o Safran Risk.
5. Interdependências e Correlações dos Riscos

Exercícios: Prática com Simulações de Monte Carlo e Desenvolvimento de Matrizes de Risco.

Sessão 1: Resposta e Mitigação de Riscos

1. Estratégias de Resposta a Riscos (evitar, mitigação, transferência, aceitação).
2. Planeamento de Contingência e Análise de Reservas.
3. Alocação de Risco e Considerações Contratuais.
4. Implementação de Respostas a Riscos e Acompanhamento do Progresso.
5. Estratégias para Gerir Riscos Residuais e Secundários.

Sessão 2: Controlo e Monitorização de Riscos

1. Técnicas para Acompanhar Riscos Identificados.
2. Medição do Desempenho de Riscos.
3. Relato e Documentação de Riscos.
4. Gestão de Mudanças e Reavaliação de Riscos.
5. Utilização de Registos de Risco e Ferramentas de Acompanhamento.

Sessão 1: Tomada de Decisão em Projetos Complexos.

1. Teoria da Decisão e Tomada de Decisão em Condições de Incerteza.
2. Árvores de Decisão e Diagramas de Influência.
3. Análise de Decisão Multicritério (ADMC).
4. Análise do Valor Monetário Esperado (VME).
5. Análise de Custo-Benefício e Avaliação de Decisões.

Exercícios: Desenvolvimento de Árvores de Decisão e Realização de Cálculos de Valor Monetário Esperado (EMV).

Sessão 1: Análise Integrada de Riscos de Custos e Cronograma

1. Métodos de análise de risco de custos (por exemplo, estimativa de custos probabilística)
2. Métodos de análise de risco de cronograma (por exemplo, análise de risco do caminho crítico).
3. Integração da análise de risco de custos e cronograma.
4. Atribuição de contingência usando análise quantitativa de riscos.
5. Análise de Custo-Benefício e Avaliação de Decisões.

Exercícios: Análise de risco de custos usando um estudo de caso de construção de uma plataforma petrolífera, simulação de Monte Carlo para risco de cronograma.

Sessão 2: Comunicação e Documentação de Riscos

1. Métodos para comunicação eficaz de riscos (interna e externa).
2. Personalização da comunicação para diferentes partes interessadas
3. Melhores práticas de documentação de riscos.
4. Construção e manutenção de um registo de riscos.

Exercícios: Desenvolvimento de relatórios de riscos e planos de comunicação para partes interessadas.

Sessão 1: Preparação para o Exame

1. Revisão dos principais tópicos do exame e Práticas Recomendadas da AACE.
2. Prática com questões de exame simulado.
3. Gestão do tempo e estratégias para passar no exame DRMP.
4. Atribuição de contingência usando análise quantitativa de riscos.
5. Revisão de ferramentas de tomada de decisão e gestão de riscos.

Exercícios: Exames práticos completos, revisão pós-exame.
Recursos: Guia de estudo da AACE e exames de amostra.