Vue d’ensemble
Comment ce parcours s’intègre à vos projets d'investissement
Vous avez déjà des exports P6, des données de coûts issues de l’ERP
et des registres de risques. Ce parcours les transforme en une
couche Power BI intégrée, au service du suivi terrain, des décisions
commerciales et de la gouvernance exécutive.
Chaque niveau est dispensé en direct, avec des jeux de données
de type EPC. Le parcours progresse du planning & avancement
vers coûts et comptabilité de projet, risques et scénarios, puis
gouvernance, RLS et gestion du cycle de vie de la solution BI.
Données réelles de contrôle de projet
Intégration planning–coûts
Analyse de risques & scénarios
Gouvernance & sécurité
À qui s’adresse ce parcours
-
Équipes Contrôle de Projets, Planification et Ingénierie des Coûts qui souhaitent dépasser le reporting traditionnel basé sur Excel.
-
Équipes BI qui supportent des projets d'investissement et doivent maîtriser les concepts clés : WBS/OBS, comptes de contrôle, work packages et logique de mise en service.
-
PMO et Maîtres d’Ouvrage qui recherchent une couche BI auditée couvrant de manière intégrée la planification, la comptabilité de projet/ERP et les risques.
Programme
Un parcours en 4 niveaux
Chaque niveau peut être suivi individuellement, mais l’ensemble est
conçu comme un parcours continu — des premiers joins Power Query
jusqu’à une couche BI de gouvernance pour le contrôle de projets.
Niveau 1
BI pour Planification & Contrôle de Projets – Fondations
Power Query, modèle en étoile et premiers tableaux de bord
pour planning & avancement physique.
Heures : 16 |
Format : Ateliers pratiques en direct
Focal : Tableaux de bord d’avancement avec index ISO,
journaux de soudure et registres de câbles.
À l’issue du niveau, vous pourrez :
- Ingestion de jeux de données EPC et construction d’un modèle en étoile de contrôle de projet.
- Écrire le DAX essentiel pour les quantités et les règles de % achevé.
- Publier des courbes S et des vues de préparation par sous-système.
Niveau 2
BI pour Planification & Contrôle – DAX & Temps
DAX cœur, intelligence temporelle et courbes S par comptes
de contrôle et work packages.
Heures : 16 |
Prérequis : Niveau 1 ou équivalence
Focal : Variances, indices de type SPI/CPI
et courbes S analytiques.
À l’issue du niveau, vous pourrez :
- Écrire du DAX PPC : SPI-Q, CPI-Q, variances et prévisions.
- Mettre en œuvre l’intelligence temporelle alignée sur First Gas et les calendriers fiscaux.
- Concevoir des scorecards par paquet contractuel et sous-système.
Niveau 3
BI pour Planification & Contrôle – DAX Avancé & Données
DAX avancé, modèles composites, optimisation des performances
et qualité de données.
Heures : 24 |
Prérequis : Niveau 2 ou équivalence
Focal : Rapprochement planning–coûts–risques
et performances à grande échelle.
À l’issue du niveau, vous pourrez :
- Utiliser des calculation groups pour les scénarios First Gas vs Achèvement.
- Combiner exports P6, index SPI et journaux de terrain dans des modèles composites.
- Mettre en place des contrôles de qualité de données entre quantités, coûts et avancement.
Niveau 4
BI pour Planification & Contrôle – Gouvernance & RLS
RLS, deployment pipelines, automatisation du QA et runbooks
de gouvernance.
Heures : 20 |
Prérequis : Niveau 3 ou équivalence
Focal : BI comme couche gouvernée couvrant
planning, coûts, ERP et risques.
À l’issue du niveau, vous pourrez :
- Concevoir la RLS par contractant, site, zone, unité et sous-système.
- Configurer des deployment pipelines & environnements pour les datasets PPC.
- Automatiser le QA par rapport aux registres de référence avec contrôles réplicables.
Investissement
Volume horaire & investissement
Les montants ci-dessous sont en USD et supposent une prestation
virtuelle en direct. Pour des sessions sur site ou des parcours
sur mesure (équipes projet pluridisciplinaires, mix Maître d’Ouvrage /
Entreprises), un chiffrage spécifique peut être établi.
| Niveau |
Heures |
Participant individuel |
Équipe de 5 |
Équipe de 10 |
| Niveau 1 – Fondations |
16 |
$1,575 |
$5,500 |
$10,750 |
| Niveau 2 – DAX & Temps |
16 |
$2,100 |
$7,250 |
$14,250 |
| Niveau 3 – DAX Avancé & Données |
24 |
$3,950 |
$13,250 |
$26,250 |
| Niveau 4 – Gouvernance & RLS |
20 |
$3,750 |
$12,625 |
$25,000 |
Le tarif « équipe » est par cohorte (et non par siège). Tous les
niveaux incluent les supports de cours, des modèles de référence
sélectionnés et un support de questions/réponses post-formation
pendant une période définie.
Comment cela soutient coûts, ERP & risques
-
Les niveaux 1–2 consolident planning, quantités et avancement en
tableaux de bord réutilisables pour planificateurs et équipes terrain.
-
Le niveau 3 introduit les données de coûts et de comptabilité de
projet (exports ERP, engagements et réalisé), ainsi que les analyses
de risques et de scénarios.
-
Le niveau 4 verrouille la gouvernance : RLS par contractant/site,
deployment pipelines, automatisation du QA et runbooks pour
Maîtres d’Ouvrage et PMO.
Étape suivante
Discuter d’un parcours pour votre équipe de contrôle de projets
Que vous souhaitiez faire monter en puissance un seul contrôleur
de coûts senior ou bâtir une capacité BI intégrée entre planification,
coûts et risques, nous adaptons le parcours à votre portefeuille,
vos contrats et votre réalité de données.
Partagez vos outils actuels (P6, ERP, solutions de risques),
votre maturité données et vos échéances, et nous recommanderons un
parcours qui produit des résultats visibles en un ou deux cycles
de reporting.
