Visão geral
Como este plano se encaixa nos seus projetos de capital
Já tem exports do P6, dados de custos vindos do ERP
e registos de riscos. Este plano converte tudo isso numa
camada Power BI integrada, ao serviço do acompanhamento em obra,
das decisões de negócio e da governação executiva.
Cada nível é lecionado em direto, com conjuntos de dados
do tipo EPC. O percurso avança do planeamento & avanço
físico para custos e contabilidade de projeto, riscos e cenários,
e finalmente governação, RLS e gestão do ciclo de vida da solução BI.
Dados reais de controlo de projeto
Integração cronograma–custos
Análise de riscos & cenários
Governação & segurança
Para quem é este plano
-
Equipas de Controlo de Projetos, Planeamento e Engenharia de Custos
que querem ir além do reporting baseado em Excel.
-
Equipas de BI que suportam projetos de capital e precisam
de compreender EAP/EOT, contas de controlo, work packages
e lógica de comissionamento.
-
PMO e Donos de Obra que visam uma camada BI auditável
cobrindo cronograma, contabilidade de projeto/ERP e riscos.
Programa
Um percurso em 4 níveis
Cada nível pode ser seguido de forma independente, mas o plano é
desenhado como um percurso contínuo — desde os primeiros joins
em Power Query até a uma camada de BI governada para controlo de projetos.
Nível 1
BI para Planeamento & Controlo de Projetos – Fundamentos
Power Query, modelo em estrela e primeiros dashboards
para cronograma & avanço físico.
Horas: 16 |
Formato: Workshops práticos em direto
Foco: Dashboards de avanço com índices ISO,
registos de soldadura e registos de cabos.
No final do nível, será capaz de:
- Ingerir datasets EPC e construir um modelo em estrela de controlo de projeto.
- Escrever o DAX essencial para quantidades e regras de % concluído.
- Publicar curvas S e vistas de prontidão por subsistema.
Nível 2
BI para Planeamento & Controlo – DAX & Tempo
DAX núcleo, inteligência temporal e curvas S por contas
de controlo e work packages.
Horas: 16 |
Pré-requisito: Nível 1 ou equivalência
Foco: Desvios, índices tipo SPI/CPI
e curvas S analíticas.
No final do nível, será capaz de:
- Escrever DAX para PPC: SPI-Q, CPI-Q, desvios e previsões.
- Implementar inteligência temporal alinhada com First Gas e calendários fiscais.
- Desenhar scorecards por pacote contratual e subsistema.
Nível 3
BI para Planeamento & Controlo – DAX Avançado & Dados
DAX avançado, modelos compostos, otimização de desempenho
e qualidade de dados.
Horas: 24 |
Pré-requisito: Nível 2 ou equivalência
Foco: Reconciliação cronograma–custos–riscos
e desempenho em grande escala.
No final do nível, será capaz de:
- Usar calculation groups para cenários First Gas vs Conclusão.
- Combinar exports do P6, índices SPI e registos de campo em modelos compostos.
- Implementar controlos de qualidade de dados entre quantidades, custos e avanço.
Nível 4
BI para Planeamento & Controlo – Governação & RLS
RLS, deployment pipelines, automatização de QA e runbooks
de governação.
Horas: 20 |
Pré-requisito: Nível 3 ou equivalência
Foco: BI como camada governada cobrindo
cronograma, custos, ERP e riscos.
No final do nível, será capaz de:
- Desenhar RLS por empreiteiro, site, área, unidade e subsistema.
- Configurar deployment pipelines & ambientes para datasets de PPC.
- Automatizar QA face a registos de referência com controlos replicáveis.
Investimento
Volume horário & investimento
Os valores abaixo estão em USD e assumem entrega virtual em direto.
Para sessões presenciais ou percursos à medida (equipas multidisciplinares,
mix Dono de Obra / Empreiteiros), pode ser preparado um orçamento específico.
| Nível |
Horas |
Participante individual |
Equipa de 5 |
Equipa de 10 |
| Nível 1 – Fundamentos |
16 |
$1,575 |
$5,500 |
$10,750 |
| Nível 2 – DAX & Tempo |
16 |
$2,100 |
$7,250 |
$14,250 |
| Nível 3 – DAX Avançado & Dados |
24 |
$3,950 |
$13,250 |
$26,250 |
| Nível 4 – Governação & RLS |
20 |
$3,750 |
$12,625 |
$25,000 |
O valor “equipa” é por coorte (não por lugar). Todos os níveis incluem
materiais de apoio, modelos de referência selecionados e um período
definido de suporte a questões após a formação.
Como isto suporta custos, ERP & riscos
-
Os níveis 1–2 consolidam cronograma, quantidades e avanço em dashboards
reutilizáveis para planeadores e equipas de campo.
-
O nível 3 introduz dados de custos e contabilidade de projeto
(exports do ERP, compromissos e realizado), bem como análises
de risco e cenários.
-
O nível 4 fecha a governação: RLS por empreiteiro/site, deployment
pipelines, automatização de QA e runbooks para Donos de Obra e PMO.
Próximo passo
Discutir um percurso para a sua equipa de controlo de projetos
Quer reforçar um único controller de custos sénior ou construir uma
capacidade de BI integrada entre planeamento, custos e riscos? Ajustamos
o plano ao seu portefólio, contratos e realidade de dados.
Partilhe as ferramentas que usa hoje (P6, ERP, soluções de risco),
a maturidade de dados e os seus marcos principais. Recomendaremos
um percurso que entrega resultados visíveis em um ou dois ciclos
de reporting.
