Sessão 1: Introdução geral do curso

1. Boas-vindas e Objetivos do Curso
2. Compreender o exame PMP: Requisitos, Formato e Plano de Estudo
3. Visão geral do Guia PMBOK e dos Grupos de Processo
4. Principais diferenças: Gestão Geral de Projetos versus Projetos de Petróleo e Gás

sessão 2: Fundamentos da Gestão de Projetos

1. Estrutura de Gestão de Projetos (abordagem PMI)
2. Ciclo de Vida do Projeto: Petróleo e Gás
3. Introdução às áreas de Conhecimento da Gestão de Projetos
4. Estruturas Organizacionais em Projetos de Petróleo e Gás

Sessão 3: Gestão da Integração em Projetos de Petróleo e Gás

1. Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto e o Plano de Gestão de Projetos
2. Dirigir, Gerir, Monitorizar e Controlar o Trabalho do Projeto
3. Controlo integrado de Mudanças em Projetos Complexos
4. Encerrar projeto ou fase: Desafios Específicos no sector do Petróleo e do Gás

Atividades e Tarefas:

Estudo de caso: Criação de um Termo de Abertura de Projeto para um Projeto de uma Refinaria de Petróleo

Sessão 1: Gestão do escopo

1. Planeamento da gestão do escopo em projetos de petróleo e gás
2. Coleta de requisitos: Análise e técnicas das partes interessadas
3. Definição do escopo, criação da EAP: exemplos reais de petróleo e gás
4. Validação e controlo do escopo em ambientes dinâmicos

Sessão 2: Gestão do calendário

1. Definição de actividades, sequenciação e estimativa de durações
2. Desenvolver o calendário do projeto: CPM, Gráficos de Gantt, Análise PERT
3. Gestão e controlo do calendário com o primavera ou o MS Project

Sessão 3: Gestão de custos

1. Planeamento e estimativa de custos de projetos: CapEx e OpEx em Petróleo e Gás
2. Determinação do orçamento: Técnicas e ferramentas para o controlo de custos
3. Monitorização e controlo dos custos: Gestão do Valor Agregado (EVM)

Actividades e trabalhos

Exercício prático: Desenvolver um cronograma e uma base de custos para um projeto de perfuração offshore

1. Planeamento da gestão de qualidade em projetos de petróleo e gás
2. Segurança e controlo da qualidade: Normas da indústria (ISO, API)
3. Ferramentas e técnicas para a gestão da qualidade: Listas de controlo, auditorias 

1. Planeamento da gestão de recursos: Recursos Humanos e Equipamentos.
2. Estimativa e aquisição de recursos: Contratação e aquisição
3. Desenvolver e gerir equipas em ambientes remotos e de alto risco

Sessão 3: Gestão das comunicações

1. Planeamento e gestão das comunicações do projeto
2. Técnicas para um envolvimento eficaz das partes interessadas no sector do petróleo e do gás
3. Monitorização e controlo das comunicações
4. Actividades e trabalhos
5. Exercício de representação de funções: Resolver um problema de qualidade num projeto de Oleoduto
6. Simulação: Atribuição de recursos para um projeto de exploração em vários locais
7. Conteúdo de ritmo individual sobre gestão de equipas virtuais

Sessão 1: Gestão de riscos

1. Identificação de riscos: Técnicas de identificação de perigos e avaliação de riscos.
2. Realização de Análises de Risco Qualitativas e Quantitativas em Projetos de Petróleo e Gás.
3. Planeamento e Implementação de Respostas aos Riscos: Exemplos do Mundo Real.
4. Monitorização e Controlo dos Riscos: Planeamento de Contingências.

Sessão 2: Gestão das Aquisições

1. Planeamento e realização de aquisições: Tipos de contratos, RFPs, RFQs.
2. Controlo das aquisições: Gestão de fornecedores e métricas de desempenho.
3. Encerramento de contratos públicos: Lições aprendidas com os projetos de Petróleo e Gás.

Sessão 3: Gestão das partes interessadas

1. Identificar e Analisar as Partes Interessadas: Ferramentas e Técnicas
2. Planear e Gerir o Envolvimento das Partes Interessadas: Cenários Reais de Petróleo e Gás
3. Monitorização das Relações com as Partes Interessadas
4. Atividades e Tarefas:
   Workshop de Gestão de Riscos: Desenvolvimento de um Registo de Riscos para uma Fábrica de GNL.
5. Simulação de Negociação de Aquisições: Contratação de um Fornecedor de Equipamento Submarino.
6. Exame Final Simulado e Avaliação

Desenvolver um Plano de Gestão de Projetos para um Cenário Real de Petróleo e Gás (por exemplo, Projeto de Perfuração Offshore, Atualização de Refinaria ou Construção de Gasoduto)