Ekton Project Analytics ->Training Course
PMI-ACP考试准备
针对 PMI-ACP 认证的全面准备，强调敏捷最佳实践及其在项目环境中的应用。
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PMP Exam Preparation Designed for Oil and Gas Projects Industry Professionals
成为石油和天然气行业的认证项目领导者 – 为行业成功量身定制的PMP准备课程
关于培训课程
- 项目经理和团队负责人
- 产品负责人和产品经理
- 系统分析师和 IT 专业人士
- 质量保证分析师
- 运营经理和流程工程师
我们所有的讲师都是 敏捷认证从业者 (PMI-ACP) 具有在石油和天然气项目中实施敏捷方法论的丰富经验。他们可以提供培训在 英语、法语或葡萄牙语
可用的培训小时套餐：
- 20小时
- 40小时
- 80 小时
培训计划摘要
第 1 节：课程概述
- 欢迎词和课程目标
- 敏捷原则概述
- 理解敏捷宣言
- 关键敏捷概念和价值观
- 敏捷在项目管理中的作用
- 传统项目管理与敏捷项目管理的区别
- 敏捷方法论的好处
课程 2：敏捷框架和方法论
Scrum
- Scrum 角色：产品负责人、Scrum Master 和开发团队
- Scrum 事件：冲刺、冲刺规划、每日 Scrum、冲刺评审和冲刺回顾
- Scrum 工件：产品待办事项、冲刺待办事项、增量
Kanban
- Kanban 原则：可视化工作、限制进行中的工作
- 关键实践和度量指标：交付时间、周期时间
- 精益和极限编程 (XP)
- 精益的核心原则
- XP 的关键实践：结对编程，测试驱动开发
课程 1：规划
- 敏捷项目启动
- 定义项目愿景和目标
- 制定产品路线图
- 估算和优先级排序待办事项
- 估算技术：计划扑克、T恤尺码法
- 优先级排序技术：MoSCoW、加权最短工作优先 (WSJF)
课程 1：执行
- 促进有效的敏捷会议
- 冲刺规划、每日站会和回顾的最佳实践
- 敏捷团队中的协作与沟通
- 团队协作工具（Jira、Trello、Confluence）
- 打造高效能敏捷团队
课程 1：监控与控制
- 关键敏捷度量指标
- 速度、燃烧图和燃尽图
- 累积流图
- 实施反馈循环
- 根据度量指标调整过程
课程 1：考试策略
- 理解考试结构
- PMI-ACP 考试格式概述
- 完整模拟考试
- 考试辅导
为什么选择这个培训项目？
行业特定聚焦
量身定制的内容，解决石油和天然气行业中业务分析师面临的独特挑战。
专家讲师
向具有丰富石油和天然气行业经验的 PMI-ACP 认证讲师学习。
全面课程体系
访问独家学习材料、模拟考试和练习题
灵活的学习选项
根据您的时间安排，从在线实时课程、自定进度学习或混合选项中进行选择。
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