我们的PP&C服务利用Oracle Primavera Cloud，这是一种强大的项目管理解决方案，用于集成石油/天然气项目的项目范围、进度和预算。

它提供了对项目关键方面的全面可视性，促进了高效执行和有效的资源管理。

这种方法确保了项目的各个方面都得到对齐，有助于在约束条件下成功完成项目。

我们使用Ineight Schedule，这是一个由人工智能驱动的项目管理工具，用于实时跟踪项目表现，并及早发现偏离计划的情况。

这项技术促进了及时的纠正措施，减轻了潜在延迟或成本超支的影响，特别是针对石油和天然气行业中的问题，如法规变化或供应链中断。

我们的PP&C服务使用Oracle Primavera Cloud，根据您在石油/天然气行业的独特需求，概述项目目标、交付成果和活动。

该框架提供了一个全面、现实且高效的项目计划，专门针对石油/天然气项目的特定复杂性和要求量身定制。

通过使用Oracle Primavera Cloud和Ineight Schedule，我们的项目规划与控制服务持续监控项目绩效与设定目标的对比。

这些平台提供实时数据、分析和洞察，使我们能够评估项目进展，并采取积极措施解决任何关注的领域。

我们使用VPlanner在我们的PP&C框架中实施Last Planner系统（LPS）。

该软件促进了一种基于合作和承诺的计划与执行方法，减少浪费并提高石油/天然气项目的生产力。

这种方法在石油和天然气行业充满挑战和动态变化的环境中尤其有益。

在我们的PP&C服务中，我们采用4D建设建模和调度软件来处理复杂的石油/天然气项目。

这项技术使我们能够可视化项目随时间的进展，增强团队对项目时间线和潜在冲突的理解。

这导致了更好的决策、更高的安全性和资源的更高效利用。