第 1 节：课程概述

1. DRMP 认证概述及其重要性
2. 认证要求（经验、教育背景）
3. 考试结构和评分标准
4. AACE 职业道德规范和职业责任
5. 学习资源和关键参考资料（AACE 的总体成本管理框架、推荐实践）

课程 1：风险管理规划与治理

1. 风险管理简介及其在项目中的重要性
2. 风险管理框架和政策
3. 风险治理、角色和责任
4. 石油和天然气项目环境中的风险管理规划
5. 风险管理策略和目标

课程 2：风险识别

1. 风险识别的工具和技术（例如，头脑风暴、检查清单、SWOT分析）。
2. 风险类别（内部、外部、技术、财务等）
3. 已识别风险的文档记录
4. 利用历史数据和经验教训进行风险识别

练习：风险识别研讨会

1. 风险概率和影响评估
2. 风险排名

1. 蒙特卡洛模拟
2. 敏感性分析
3. 决策树
4. 使用 Safran Risk 进行风险建模和软件应用
5. 风险的相互依赖性和关联性

练习：蒙特卡洛模拟实践与风险矩阵开发

课程 1：风险应对与缓解

1. 风险应对策略（规避、缓解、转移、接受）
2. 应急规划和储备分析
3. Risk allocation and contractual considerations.
4. 实施风险应对措施并跟踪进展
5. 管理剩余风险和次生风险的策略

课程 2：风险控制与监控

1. 跟踪已识别风险的技术
2. 风险绩效测量
3. 风险报告和文档记录
4. 变更管理和风险重新评估
5. 使用风险登记册和跟踪工具

课程 1：复杂项目中的决策制定

1. 决策理论和不确定性下的决策制定
2. 决策树和影响图
3. 多标准决策分析（MCDA）
4. 期望货币价值 (EMV) 分析
5. 成本效益分析和决策评估

练习：开发决策树，进行EMV计算

课程 1：综合成本和进度风险分析

1. 成本风险分析方法（例如，概率成本估算）
2. 进度风险分析方法（例如，关键路径风险分析）
3. 成本和进度风险分析的集成
4. 应急分配使用定量风险分析
5. 成本效益分析和决策评估

练习：使用石油平台建设案例进行成本风险分析，进度风险的蒙特卡洛模拟

第二节：风险沟通与文档管理

1. 有效风险沟通的方法（内部和外部）。
2. 根据不同利益相关者定制沟通方式。
3. 风险文档最佳实践。
4. 构建和维护风险登记册。

练习：制定风险报告和利益相关者沟通计划。

第1节：考试准备

1. 复习关键考试主题和AACE推荐实践
2. 练习模拟考试题
3. 时间管理和通过DRMP考试的策略
4. 应急分配使用定量风险分析
5. 决策和风险管理工具的回顾

练习：完整的模拟考试，考试后回顾。
Resources: AACE study guide and sample exams.